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    2. 企業外部MES選型影響因素分析

      發布時間 : 2018-09-28     來源 :

        MES系統選型是由企業內部因素與外部因素共同作用的,企業內部因素主要包括:業務、MES系統實施影響、技術水平、風險等幾個方面。那么,MES系統選型中,企業外部因素有哪些呢?本文將對企業外部MES選型影響因素進行分析。

        MES系統選型影響因素

        1.MES系統供應商

        MES選型過程中,必須要對各個MES系統供應商進行嚴格、詳細地考察,這也是MES系統選型一個有效的手段與環節。對MES系統供應商的考核,主要以溝通研討會為主,多家供應商之間橫向比較,采取SWOT分析法,幫助選擇出最MES系統與解決方案,同時聽取第三方獨立信息化機構的建議。

        2.對物料供應商管理分析

        物料管理貫穿MES系統生產管理流程的始終,物料供應商管理主要把包括:批次號序列號標準定義、物料供應商配合度評估、對物料供應商影響分析、如何采用雙贏思維來推動業務開展等。其中對供應商的影響分析應該特別注意,假定選型中的MES系統可能要求物料供應予以配合提供相應的信息,如果特別依賴物料商的配合與支持,則這樣的MES系統選型結果帶有較高的風險性,畢竟企業外部更難以控制與管理。一般建議MES系統方案盡量少的依賴或涉及于第三方物料商,即采取信息松耦合的原則。

        MES系統選型工作雖然復雜,通過以上論述,也可以看出這是有章可循,有法可依的。上述論述是基于多年的MES系統實施實踐經驗的一系列知識點總結,從眾多成功實施的MES系統項目中,證明了效率科技MES系統選型因素分析和選型方法的有效性,靈活掌握運用這些方法,能夠為制造業企業的為MES系統選型與實施的成型,打下堅實的基石。

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